可持續發展
Sustainable Development
中國生物制藥榮獲“拉姆·查蘭管理實踐獎”，入選《哈佛商業評論》案例庫
發布時間：2025-11-14
近日，被譽為“中國管理實踐至高榮譽”的“拉姆·查蘭管理實踐獎”在北京揭曉。中國生物制藥（1177.HK）憑借“價值共生，責任同行——負責任供應鏈專項”和在可持續供應鏈管理領域的卓越實踐，摘得“2025年拉姆·查蘭管理實踐獎——企業ESG實踐獎”，獲獎實踐案例將被收錄于《哈佛商業評論》案例庫，作為全球領先的可持續商業實踐案例于全球范圍內發布。
關于“中國生物制藥有限公司負責任供應鏈建設專項”
專項目標
“中國生物制藥有限公司負責任供應鏈建設專項”的核心目標在于構建自主可控、健康穩定的產業鏈。這不僅是集團構筑全面可持續競爭能力的關鍵，也是其承擔產業鏈核心企業責任、推動中國制藥產業高質量發展的必然選擇。
發展歷程
- 2022年 項目正式啟動：作為中生集團第一個ESG重點管理實踐專項，項目圍繞“管理體系完善、ESG管理能力建設、核心供應商ESG風險管理、國際政策前瞻應對”四大維度系統設計并推進，以實現供應商ESG管理要求強化，供應鏈ESG風險有效防范，為藥物原物料的供應穩定與質量安全提供支持。
- 2023年 體系與能力建設：集團參照負責任供應鏈管理原則（PSCI原則），制定并發布了《供應商行為準則》《供應商ESG分級管理規范》等制度，實現對核心供應商的100%覆蓋。為確保體系有效落地，集團面向工作組成員組織了多輪專題培訓，覆蓋60余人次，累計培訓時長超100小時。
- 2024年 ESG風險評估與管理實踐：首次針對重點成員企業約100家關鍵供應商開展ESG管理自評估，供應商評估合格率96%，關鍵ESG風險改進計劃完成率100%。
- 2025年 綠色理念持續深化：基于對企業內部管理與全球供應鏈相關政策趨勢的收集與研判，集團制定全新ESG三年規劃，并結合“碳中和路徑規劃專項”，將綠色供應鏈建設作為未來的負責任供應鏈管理重心，以推動2060年碳中和目標的實現。
通過負責任供應鏈專項建設，中國生物制藥持續融合并深化ESG理念，以綠色供應鏈建設為抓手，推動產業鏈從常規的“質量+成本”管理模式向“全面可持續”管理模式升級，為中國制藥行業提供可復制、可落地的可持續產業鏈建設經驗。
關于拉姆·查蘭管理實踐獎
拉姆·查蘭管理實踐獎由《哈佛商業評論》中文版攜手世界級管理咨詢大師拉姆·查蘭先生共同發起，是中國管理實踐領域最重磅的獎項之一。該獎項集結了中國頂級商學院30余位知名教授、學者組成的強大陣容，從行業引領性、商業管理有效性、商業運行可持續性、商業可借鑒性、商業領導者的領導力等五方面進行全面考量，從數百余篇案例中擇優表彰具有創新和借鑒貢獻的中國企業管理案例，以期推動企業管理實踐進步與變革。