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為響應降本增效理念，中國生物制藥成員企業正大天晴采取多種舉措，有效節約包材的使用，包括： 1.包材各類變更合并進行設計、打樣，減少包材版本切換次數； 2.新舊供應商切換期間，同一制劑批次上接續使用新舊供應商包材，避免舊供應商包材報廢； 3. 根據庫存、品牌升級包材設計外觀上的特異性，評估升級版本包材的啟用時間，內包材、說明書單獨升級，進一步減少庫存包材報廢； 4. 縮短采購周期，提前進行包材采購量控制 ； 5. 加強設備調試維護，減少因設備異常導致的包材報廢。

中國生物制藥成員企業正大天晴于2023年6月5日舉辦環境日，環境日主題是“建設人與自然和諧共生的現代化”，活動在公司主要道路懸掛橫幅進行宣傳，并依托安全月培訓載體推送《環境保護相關知識》培訓資料，環保培訓覆蓋員工1695人。

中國生物制藥積極推進可再生能源應用，大力拓展光伏發電替代傳統能源使用，減少溫室氣體排放。其中，正大天晴海州廠區光伏發電項目于2021年完成一二期光伏建設并啟動并網發電，項目總裝機量2.1MW，2022年發電量296.5萬千瓦時；正大天晴順欣廠區光伏發電項目于2022年10月正式啟動運行，總裝機量0.8MW；正大天晴潤眾臨港廠區利用7500平方米停車場建設光伏發電車棚，項目已于2022年底完成建設，可實現年發電量約150萬千瓦時。 *該案例實施主體為中國生物制藥成員企業正大天晴。

集團重點成員企業正大清江持續推進綠色轉型，近年來，根據國家產業政策，不斷優化產業結構，已經建成科學、環保、節能，清潔、文明企業。2022年10月，正大清江獲評為淮安市首批綠色標桿企業、淮安市清江浦區“最美廠區”。

集團于2022年開展了環保合規審計工作，覆蓋集團全部重點成員企業。審計內容包括三廢（固廢、液廢、氣廢）的收集、處置及危化品的存放管理等方面。根據審計結果，相關企業已完成對應的制度管理流程整改及設備裝置更新等工作；原料藥生產企業的廢氣有組織排放的改造項目在進行中或已整改完成。

根據集團政策要求，中國生物制藥重點成員公司定期開展ISO5001能源管理體系認證，每3年接受中國質量認證中心（CQC）再認證審核，有效期內每年接受中國質量認證中心（CQC）監督審核，確保能源管理體系的持續符合性和有效性。

根據集團政策要求，中國生物制藥重點成員公司定期開展ISO14001環境管理體系認證，每3年接受中國質量認證中心（CQC）再認證審核，有效期內每年接受中國質量認證中心（CQC）監督審核，確保環境管理體系的持續符合性和有效性。

集團致力于減少生產運營過程中產生的有害廢棄物。2021年，各成員企業持續完善有害廢棄物管理機制，并在生產運營過程中采取多種舉措以減少有害廢棄物的產生，包括通過提高設備利用率、降低生產批次實現清洗廢液的減量，引進先進污泥干化設備實現污泥的減量，優化工藝和原輔料精細化管理實現危險廢棄物的源頭減量化。 例如，成員企業南京正大天晴在利伐沙班生產過程中，采用低毒試劑代替毒性較高且揮發性較強的試劑，并對反應溫度參數進行優化，減少溶劑的揮發，使用無機堿代替有機堿，減少有機廢液的產生。同時，對化學試劑及催化劑的用量進行優化，保證質量的同時減少試劑的使用。

中國生物制藥旗下公司正大天晴藥業集團3款產品擬中標第九批國家藥品集中采購，分別為氟維司群注射液（晴可依）、注射用醋酸卡泊芬凈（天銘）、來那度胺膠囊（安顯）。自國家集采政策推行以來，正大天晴已累計中標29個品種, 對于減輕患者經濟負擔、提高患者藥品可及性等方面起到積極的推動作用。本次集采中標產品覆蓋腫瘤和感染領域，正大天晴持續開展藥品全周期質量管理，確保中標藥品降價不降質，同時提高生產效率，保障中標藥品市場供應，滿足患者需求，減輕患者負擔。

肝病是中國生物制藥的優勢治療領域，依托在該疾病治療領域具備的人才、技術等優勢，集團自2018年起，組織協調國內多所知名肝病診療醫院專家，為烏茲別克斯坦醫學院及醫療機構的學者和醫生提供學術交流平臺與培訓機會。就中國慢性乙肝診療進展、非病毒性肝病和藥物性肝病診療、臨床過程中疑難病例等一系列臨床肝病診療的技術和經驗，通過開展線下研討、線上培訓等方式進行介紹與分享。烏茲別克斯坦相關醫學院和醫療機構對集團相關工作對其肝病診療水平提升的支持表示高度認可與感謝。

正大天晴：目前業務范圍已經覆蓋東南亞、拉美、中東、俄羅斯等市場。晴可依?(氟維司群注射液) 已在印尼、巴基斯坦、沙特獲批，并實現首次上市。在墨西哥、馬來西亞、以色列等市場正在進行上市準備，在俄羅斯、東南亞、中東其他市場的注冊正在有序進行中。 正大豐海：復方氨基酸注射液（18AA)出口烏茲別克斯坦市場。 正大通用：咪康唑氯倍他索乳膏等7種產品進入埃塞俄比亞和緬甸市場。

中國生物制藥與慈善基金會開展合作，通過慈善基金會向有需求的患者捐贈藥品，為患者減負，為社會公益助力。2021年，集團成員企業南京正大天晴與上海聯享公益基金會、北京康盟慈善基金會、海南國際醫藥創新聯合基金會合作，通過開展“肝欣與共”慈善援助、“幸福益生”醫藥籌、“安佑新生”患者援助，捐助患者人數達5848人，捐助藥品價值約3230余萬元。2022年上半年，捐助患者人數達11801人，捐助藥品價值約4300余萬元。

2022年1-6月，中國生物制藥共有4家成員企業共12個產品參與第七批藥品集采，最終9個產品中選。2022年，集團將有12個產品開展國家醫保目錄調整。

江蘇正大豐海研發的依達拉奉氯化鈉注射液，能夠較好的延緩漸凍癥患者發病進程，可望惠及中國20萬漸凍癥患者。2021年，依達拉奉氯化鈉注射液被納入國家醫保目錄。與2020年相比，該藥品價格降幅超過40%，進一步減輕了患者的經濟負擔，使更多患者受益。

截至目前，中國生物制藥已有6個品種進入發展中國家市場，為當地患者提供了有競爭力的用藥選擇。其中，正大天晴集團的苦參素膠囊/注射液和甘草酸二胺腸溶膠囊，于2021年納入烏茲別克斯坦醫保目錄，能夠進一步幫助當地病患減輕用藥負擔。 中國生物制藥以持股聯營的模式拓展疫苗領域的產業布局，支持疫情抗擊。集團持股北京科興中維生物技術有限公司，該公司生產的新型冠狀病毒滅活疫苗-克爾來福?，在2021年已向全球供應超28億劑，產品已在阿聯酋、巴林、摩洛哥、巴基斯坦、阿根廷、埃及等60多個國家、地區及國際組織獲批緊急使用或附條件上市，并進入世界衛生組織緊急使用清單。同時，科興中維已與東南亞、拉美、非洲地區的眾多合作伙伴達成疫苗生產合作，持續為提高新冠疫苗的可及性、可負擔性做出積極貢獻，助力全球防控新冠疫情。

位于比利時的成員企業SOFTHALE NV(Softhale)公司的重點產品噻托溴銨軟霧劑，其藥械組裝環節，由位于馬來西亞的Univac公司完成。為提升該公司生產能力，中國生物制藥投資500萬人民幣新建一條藥械組裝線，并幫助取得美國21 CFR Pt 820標準和歐盟BS EN 13485:2016標準認證，使得該產品最終得以在歐美市場銷售。

為應對席卷全球的新冠疫情危機，中國生物制藥以持股聯營模式合作的北京科興中維生物技術有限公司在全球發展中國家和市場進行疫苗研發、生產與銷售布局，同時幫助培訓當地醫務人員，提升疫苗接種能力，助力當地抗擊疫情。在亞洲，與馬來西亞和印度尼西亞的制藥企業達成聯合生產協議，確保疫苗在當地能實現生產。在非洲，向埃及出口疫苗原材料，以支持埃及的本土新冠疫苗的生產，使埃及成為非洲首個具有疫苗生產能力的國家。在拉丁美洲，與巴西布坦坦研究所合作共同開展疫苗研發。在智利投資建造疫苗研發中心和疫苗生產廠，以幫助拉美發展中國家打造堅固的疫苗供應鏈。

集團生產基地于2022年11月對標新修訂的《藥品召回管理辦法》要求，開展模擬召回工作，對召回系統的有效性進行評估，用以驗證召回程序的適宜性，保證產品召回管理持續符合相關法規要求。 本次模擬召回工作重點關注召回批次、召回數量及召回時限，并對原有的藥品召回流程進行了修改，增加了召回信息向公眾發布，向藥監部門報告的環節，以滿足法規的要求。 本次模擬召回效果評估范圍包括參與模擬召回人員能力、藥品召回流程的適用性及使用性等方面。經評估，本次模擬召回取得成功，召回程序符合管理要求。

為持續提升集團產品檢測能力，確保產品質量，中生集團涉及生產及研發的全部單位均設有產品檢測實驗室，對單位內所有產品進行質量檢測。2022年度，中生集團開展檢測能力建設項目，進一步升級各生產研發單位的產品檢測實驗室，加強集團各成員企業內部產品檢測能力。

2022年2月至6月，中國生物制藥審計部對成員公司開展2021年度審計工作，對產品質量、負責任營銷、安全風險管控等方面進行了重點合規審計。審計內容包括產品技術指標規范、生產過程管控、設備設施維護、安全生產體系及不合格品處理、產品宣傳與推廣合規情況等。根據審計結果，相關企業已完成對應的整改工作。

中國生物制藥要求成員企業積極開展產品質量認證，重點成員企業正大天晴獲得了ISO9001質量管理體系認證，每3年接受中國質量認證中心（CQC）再認證審核，有效期內每年接受中國質量認證中心（CQC）監督審核，確保質量管理體系的持續符合性和有效性。

針對營銷人員眾多、培訓資源有限的情況，正大天晴選取有優秀合規意識的中層管理人員，作為地區或者部門的合規大使，在負責的業務范圍內組織小型合規學習會。通過合規大使培訓拓寬合規與業務的溝通渠道，傳播合規文化、深化合規理念，促成員工形成正確行事的價值觀。

某包裝材料公司為中國生物制藥成員企業正大天晴提供產品用紙箱，為正大天晴第一類供應商，每5年對其進行現場審計。 2022年4月，正大天晴由質量保證部和采購執行部組成的現場審計小組對該供應商進行現場審查，并對供應商相關文件及記錄進行審查。審計小組對于現場檢查過程中發現的問題與該供應商進行溝通，并要求其制定整改措施及整改時限。經審計，該公司的生產、質量等管理符合正大天晴產品生產要求，可繼續作為正大天晴紙箱的合格供應商。

2021年10月，中國生物制藥成員企業正大天晴開展了第八屆質量月活動。 本次質量月活動以“質量強企——做無差錯能手，向零缺陷邁進”為主題，涵蓋培訓、征文、競技等多項活動。全體員工通過天晴大學的數字化學習平臺，開展質量相關視頻課程培訓。本次質量月活動中，共收到質量征文投稿207篇，講師選拔課程投稿118份，線上競技賽參與人數達1514人。 質量月專題活動是提高全員質量意識和水平的重要渠道，質量月活動成果亦可推廣應用到日常工作中，實現進一步提質增效。

中國生物制藥與供應商持續拓展可持續發展方面的合作。集團成員企業正大天晴與供應商就減少能耗和資源消耗等方面開展合作，整合集團進行集中招標、議價，降低成本；A4打印紙集團整合電子競標項目，成功實現30%降本的整合采購；產品包裝尺寸規格更換，采購成本降幅55-71%。集團成員企業南京天晴與供應商合作開展回收再利用；采購頻次較高的試劑耗材改為集中、整合送貨，降低了約55%運輸及包裝成本。

中國生物制藥持續加大投入，組建專業化生物樣本分析團隊，打造行業領先的質量檢測硬件水平。歷時四年，集團成員企業正大天晴研究院于2021年7月成功獲得中國合格評定國家認可委員會（CNAS）實驗室認可，符合ISO/IEC 17025：2017《檢測和校準實驗室能力的通用要求》CNAS 國家認證標準。

中國生物制藥持續開展職業健康與安全管理。2023年，集團成員企業正大天晴組織開展《職業病防治法》宣傳周活動，開展職業病危害及預防知識專題培訓與職業健康傳播作品創作，培訓覆蓋1234人；組織開展“安全生產月”活動，開展全員安全警示教育4場次1590人次，520風險管控優秀班組知識培訓116人次，邀請連云港市第二人民醫院組織開展急救知識培訓97人次，并組織開展“安康杯”安全知識競賽、“人人講安全”主題演講比賽等活動。

在征得應聘人員同意的前提下，中國生物制藥集合第三方背景調查等形式，開展嚴格的應聘人員信息審核，提前規避招聘童工的潛在風險。針對誤招聘童工的可能性，我們制定完善的應急處理機制，包括但不限于第一時間與其家人及戶籍所在地監管機構取得聯系，協助進行妥善安置等措施。 2022年，集團及各成員企業勞動合同簽訂率100%。報告期內未發生雇傭童工以及任何形式的強制勞動、歧視或騷擾事件。

中國生物制藥結合崗位實際需要，積極為殘障人士創造就業崗位，力爭為更多殘障人士提供平等的就業機會。2022年，集團及成員企業共雇傭殘疾人員工42人。

中國生物制藥重視員工對公司的認同與評價。2022年，集團啟動員工滿意度調查，旨在通過了解員工對公司的客觀評價，全面評估公司雇傭情況和各項措施對員工的影響，進而完善改進措施，提升員工對公司的認同感、歸屬感。通過調查，員工對公司滿意度為90.3%。

為深入了解全體員工對公司文化的認知現狀和未來發展的期望，2022年6月14—17日，公司成員企業面向全體員工啟動了“企業文化”專項調研。 經總結分析，員工對文化的認同、文化覆蓋業務場景、文化與戰略的匹配度等方面均很認可，同時也希望通過內部制度規范、內部宣傳、內部培訓、各類文化活動等渠道和方式更深入地了解公司文化。 調研為后續文化建設指明了方向，公司將著力在文化宣導精準覆蓋、文化理念及行為準則提煉與發布、管理層及關鍵團隊文化考核等方面重點推進，持續提升員工對企業文化的認知度與滿意度。

中國生物制藥持續縱深延展，激發人才發展活力創新。集團成員企業正大豐海啟動了四大工程能力課程體系項目建設，通過建立大講堂、組織效能提升系列內訓載體、個人IDP項目實施、陽光工程師帶徒、融入計劃等，校準了人才成長的四個周期和任職資格標準的匹配度。此外，正大豐海持續推動基層主管年度個人成長計劃，于2022年開展了“雨霧工程”群體的個人成長計劃活動，作為職務晉升機會和發展平臺的依據，在內部形成了好的學習氛圍。

中國生物制藥成員企業正大天晴開展了Q-Shine高潛人才項目，項目錨定對象為基數大、且為組織業績產出作出了巨大貢獻的人群，通過項目識別與發現人才，開展人才定位與梯度劃分，并對高潛人才進行加速培養。 2023年上半年，Q-Shine項目產生高潛人才庫共計120人，其中66人納入中生計劃一期，并形成高潛人才檔案。后續，中生計劃將采用俱樂部運營模式，在各個培養子項目中，緊密跟蹤觀察學員表現。

清華大學職業生涯教練計劃（以下簡稱“COACH計劃”）是由清華大學學生職業發展指導中心于2006年在國內首創的大學生職業輔導模式，旨在廣泛吸納社會資源，促進各個主體的優勢轉化與供需銜接，搭建大學生職業發展教育的全新生態系統。十六年來，COACH架起學校與用人單位、專業與前沿行業、學生與職場人士之間的橋梁，讓學生深刻感受行業前沿、科學規劃生涯發展、顯著提升職場勝任力。 2022年5月，中國生物制藥受邀參與本年度計劃，由集團人力資源副總裁婁偉先生任醫藥類別總教練，通過課程分享、企業參觀實習、一對一交流等形式，幫助在校同學提前熟悉制藥公司運營特點，提前做好職業發展規劃。

中國生物制藥與國內重點大學、高職院校持續多年開展產學研合作，針對醫藥類本科及大專類院校學生，簽訂專業碩士培養及共建實習基地協議，針對性的提供實習崗位，為在校學生在就業前提供定制化實習平臺，打造大學生實習樣板基地。 集團重點成員企業北京泰德與北京衛生職業學院、天津天獅學院、河南醫藥健康技師學院、河北化工醫藥職業技術學院4所院校簽訂實習協議，并開展實習生頂崗實習項目。項目開展以來，共計招收實習生36名。公司針對優秀實習生提供了實習期滿留用的機會，2022年，錄用以上院校實習生13名，留用率達76%，目前已有多名同學成為部門骨干。為提高留用率，北京泰德為實習生提供良好的薪酬福利、餐補、住宿等實習環境，全年共計投入資金120余萬元。

中國生物制藥與中國藥科大學合作開展“大學生核心能力訓練營”。訓練營的150名學員，從家庭經濟困難、少數民族及就業困難的學生中遴選，指導老師由校內職業規劃專家庫成員和公司人力資源中心資深招聘官聯合擔任。課程內容涵蓋自我管理、求職、生產力工具、溝通、職業探索及創新等模塊內容。線下培訓內容涵蓋行業動態、職場溝通、簡歷制作、職場禮儀、職場適應等內容，期間還安排校友分享、企業參觀、素質拓展環節，內容豐富多樣，貼近職場需要，為后疫情時代的大學生就業提供助力。 我們與北京大學藥學院、中國藥科大學、河北醫科大學、沈陽藥科大學等高校合作開展碩士生聯合培養項目。在實施過程中，根據高層次人才成長的規律和社會需要，為研究生構建知識、能力、素質結構，進行學術和綜合實踐能力的培養。學生通過在學校和企業兩套不同的體系里的鍛煉，實現科研及實踐能力的同時提升。

集團成員企業北京泰德博士后科研工作站于2012年11月獲批掛牌成立。博士后工作站依托研發中心，致力于小分子新藥研發、神經疼痛領域及腫瘤創新藥等領域的深入探索與研究，截至目前已培養博士后10人。

集團制定了適用于集團及下屬成員企業的《員工晉升晉級管理制度》，對銷售及非銷售系統所有員工定崗定級、晉升晉級資格要求以及相應的申報流程進行了規定，通過完善晉升晉級制度，保障員工在公司內部職業發展的公平與公正，同時鼓勵優秀員工能夠快速發展，從而科學合理地搭建公司人才梯隊。以正大天晴管理族人才晉升為例，2021年底，銷售條線管理族共計晉升126人，非銷售條線管理族共計晉升142人，實現了各層級管理者合理的梯隊配置。

成員企業南京正大天晴組織開展藥店KA（重點客戶）溝通技能培訓。培訓圍繞藥店這一核心營銷場景與核心產品，面向店長與店員兩大角色，形成“訪前準備、藥店拜訪、訪后跟進”業務閉環的、以專業化推廣為核心的系統學習手冊與教學視頻，實現一線KA員工藥店拜訪基本業務行為的標準化。圍繞公司核心品種，形成以訪前準備、藥店拜訪話術、訪后跟進三大階段為核心的講師手稿和學習手冊，供一線使用。

成員企業正大天晴推出覆蓋全體適齡員工的“領導力之星·星青年”項目，立足戰略、文化、創新、協同和教練五大核心領導力，細化行為標準，有目標地開展能力提升培訓與學習，通過形式多樣的線上線下集訓活動，讓員工在注重業務能力的同時，提升統籌、協調、規劃等領導能力，為廣大員工實現全面、綜合發展打好基礎。

成員企業北京泰德積極與高校合作開展研究生產學研培養項目，與北大醫學部、沈陽藥科大學、北京協和醫學院藥物研究所、北京石油化工學院化學工程學院等四所高校開展專項培養項目，合作項目的多名同學在留用后成為技術骨干。

正大天晴員工培訓主要分為部門內部交流學習、內訓和送外培訓三種形式。其中，送外培訓分為學歷教育為主的長期培訓和證書考取、資格認定、技能培訓、論壇會議等短期培訓。經批準后，可按照規定報銷相關費用。 正大天晴技術部經理為提升工作能力，2020年通過中國藥科大學博士生考試，攻讀中國藥科大學藥劑學專業博士學位研究生。生產供應管理部副總監為提高工作水平，于2018年進入南京航空航天大學攻讀工商管理碩士，在2021年4月順利通過答辯，取得了畢業證書和學位證書。對于以上人員，公司均按規定報銷相關費用。

中國生物制藥嚴格落實員工多元化政策，集團及各成員企業將多元化政策宣講列為員工入職培訓的固定板塊，確保每一位員工從入職開始就明確知曉集團對于落實員工多元化政策的堅定立場。人資部門在制定員工招聘計劃及開展人員招聘工作的過程中，明確招錄員工要考慮性別比例的平衡，不得設置國別、民族、籍貫、年齡、身體特征、興趣愛好和宗教信仰等限制條件，杜絕員工歧視現象。

為配合國際化發展戰略，深化供應鏈戰略合作關系，發揮價值鏈核心企業對ESG管理的推動作用，中國生物制藥有限公司自2022年起啟動負責任供應鏈建設專項，開展并持續深化負責任供應鏈體系建設。 2022年，集團完成項目第一階段主要工作，制定與發布《中國生物制藥供應商行為守則》等制度文件，完成供應商ESG風險分級，并對全體一級供應商及關鍵二級供應商開展ESG理念要求的宣貫。 2023年，集團進一步深化負責任供應鏈專項在成員企業端的落實。年內，集團下屬成員企業完成供應鏈ESG管理體系建設，成立供應商 ESG 管理工作組，進一步完善和優化供應商ESG管理制度文件，并組織重點供應商簽署《行為守則》。截至2023年末，重點供應商《行為守則》傳達率100%,整體核心供應商接受率90%以上。 在體系建設的同時，2023年集團重點開展供應商ESG管理工作組能力建設，并于12月27日組織開展負責任供應鏈專題培訓。 本次培訓面向集團重點成員企業供應鏈ESG工作組成員。培訓內容主要分為兩大模塊：第一部分為負責任供應鏈通識培訓，圍繞概念解析、價值分析及同業實踐等方面，幫助工作組了解國際及行業供應鏈ESG管理新趨勢，深化對集團供應鏈可持續發展理念的理解。第二部分為供應鏈ESG審核專題培訓，主要圍繞《行為守則》具體要求及供應商ESG審核要點展開，旨在幫助工作組初步建立審核能力，為后續供應商ESG管理工作的實質落地奠定基礎。 培訓結束后，工作組成員就自身收獲、過往經驗及對于集團負責任供應鏈體系建設的進一步期望進行了積極探討。未來，中生集團將結合發展戰略，充分發揮企業勢能，倡導與促進產業鏈的可持續發展。

為進一步加強集團廉正文化建設，增強員工"紅線"、“底線"意識，強化職業操守，營造廉潔從業的氛圍，2024年6月，集團更新并發布《中國生物制藥有限公司火爐法則（2024年修訂版）》，并組織集團與成員企業全體員工學習。 此外，中國生物制藥在辦公系統中創建"廉先生"天書訂閱號，定期向企業內部全體員工宣傳集團廉正制度、規范、政策和要求，內容覆蓋：國家法律法規及公司內部廉正相關制度規范解讀；內部舞弊通報及外部典型案例分享解讀；投訴舉報渠道等。

中國生物制藥持續開展反貪污培訓，通過“廉潔天晴”微信公眾號開展各類廉正宣貫，包括重大節日廉潔提醒、邀請廣大供應商關注公眾號，發布“廉潔經典案例大曝光”廉潔誠信合作宣傳，發布“火爐法則”系列制度解讀，更新投訴舉報渠道。2023年上半年，新員工入職“火爐法則”視頻宣貫100%全覆蓋，2舉辦線下廉正宣貫1場，覆蓋集采條線全員。

2022年8月16日，集團風險合規委員會與集團法務部聯合，邀請第三方資深律師舉辦面向全員的反壟斷培訓活動。

通過全方位加大反腐工作力度，中國生物制藥形成了“誠實做人、健康發展”的企業文化，反腐敗和反舞弊也取得了一定效果。為妥善處理員工主動上交和罰沒的違規資金，集團于2021年開始設立“反腐廉潔賬戶”，共計入賬400余萬元，其中2022年度入賬178.5萬元。賬戶資金的30%部分用于舉報人獎勵，70%用于員工及家屬的大病救助。

中國生物制藥由風險審計部牽頭，每年制定全集團范圍內的審計計劃，成員企業審計稽查部配合集團開展多輪次的審計工作。2021年審計覆蓋全部重點成員企業，對于審計過程中所發現的問題，集團進行深入調查并依據規定做出處理。

2021年，中國生物制藥開展線下廉正宣貫11場，覆蓋多個業務條線約1720人次參加。2021年9月發布廉正類制度匯編《火爐法則》，并通過線上學習系統發布視頻課程，強制要求全體員工學習并通過考試；要求所有新員工入職必須完成“火爐法則”線上視頻學習并通過考試。 在廉正文化建設方面，2022年1月公司制作了廉正宣傳動畫片《選擇》，并在同年3月上線“廉潔天晴”微信公眾號，每月通過公眾號開展廉正相關制度解讀、法律法規解讀、案例解讀等進行廉正文化宣傳。

中國生物制藥成員公司正大天晴積極踐行實驗動物的福利保障，在管理機制方面，成立實驗動物倫理委員會，對實驗動物倫理工作進行監督、檢查和技術指導，以保證實驗動物的使用符合倫理要求，動物實驗的開展均經過倫理審查。成立實驗動物管理和使用委員會，對實驗動物管理工作進行監督、檢查和技術指導，促進實驗動物的標準化和規范化，提高實驗動物管理和動物實驗技術水平。 在制度規范方面，正大天晴根據世界動物衛生組織《Terrestrial Animal Health Code》、國務院《實驗動物管理條例》、國家科委《實驗動物質量管理辦法》、國家科學技術部《關于善待實驗動物的指導性意見》等國內外管理規范，制定《實驗動物關懷與行為計劃》《動物飲用水管理》《動物飼料管理》《鎮痛、止痛方法選擇的原則和使用》等一系列管理制度與操作指引，對動物倫理工作進行規范化指導。 在倫理教育方面，正大天晴積極參與實驗動物協會組織的專業培訓，規范動物實驗的規章制定，確保動物實驗設計接受動物倫理委員會的審查，保障實驗動物基本權利和福利，營造重視動物倫理的工作氛圍，提高員工保護動物權利和福利的意識。