新聞中心
News Center
冬季達(dá)沃斯論壇 | 謝承潤(rùn)：以耐心資本+產(chǎn)業(yè)深度綁定，填補(bǔ)生物醫(yī)藥“死亡之谷”
發(fā)布時(shí)間：2026-01-23
2026年世界經(jīng)濟(jì)論壇年會(huì)（簡(jiǎn)稱“冬季達(dá)沃斯論壇”）上，如何為高風(fēng)險(xiǎn)、長(zhǎng)周期的生物醫(yī)藥提供持續(xù)動(dòng)力，成為全球投資者和產(chǎn)業(yè)界共同關(guān)心的問(wèn)題。當(dāng)?shù)貢r(shí)間1月22日，中國(guó)生物制藥（1177.HK）首席執(zhí)行長(zhǎng)、正大天晴董事長(zhǎng)謝承潤(rùn)受邀出席“投資者與耐心紅利（Investors and the Patience Premium）”圓桌論壇，提出以“耐心資本+產(chǎn)業(yè)深度綁定”的融資機(jī)制，填補(bǔ)早期研究與商業(yè)化之間的“死亡之谷”，加速創(chuàng)新產(chǎn)品盡快惠及全球患者。
根據(jù)德勤報(bào)告，一款新藥平均研發(fā)成本已經(jīng)攀升至23億美元，耗時(shí)12.5年，但核心專利實(shí)際有效保護(hù)期僅剩12-15年。“這種高風(fēng)險(xiǎn)、高投入的特性，決定了醫(yī)藥是‘最需要耐心資本的行業(yè)’之一”，謝承潤(rùn)指出，但當(dāng)前全球融資模式存在關(guān)鍵短板，對(duì)未經(jīng)概念驗(yàn)證（POC）的早期創(chuàng)新資產(chǎn)關(guān)注不足，成為技術(shù)落地的核心瓶頸。他認(rèn)為，要有效填補(bǔ)早期研究與商業(yè)化之間的“死亡之谷”，在于構(gòu)建“耐心資本+產(chǎn)業(yè)深度綁定”的新模式，這不僅是資金注入，更是全鏈條資源賦能，通過(guò)產(chǎn)業(yè)方與創(chuàng)新主體協(xié)同分工，加速轉(zhuǎn)化進(jìn)程。
中國(guó)生物制藥近十年來(lái)與超過(guò)30家Biotech和Pharma的合作，通過(guò)持續(xù)的戰(zhàn)略投資與并購(gòu)，公司不僅完成了自身的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，也沉淀出了一套獨(dú)特的產(chǎn)業(yè)整合能力。上周對(duì)赫吉亞的收購(gòu)，便是一個(gè)鮮活的案例。
赫吉亞是一家尚處早期階段的siRNA平臺(tái)公司，但其解決了關(guān)鍵的遞送技術(shù)難題，具備開發(fā)FIC/BIC藥物的潛力。對(duì)于這類早期項(xiàng)目，中國(guó)生物制藥提供的不僅是資金，更重要的是從臨床轉(zhuǎn)化、合規(guī)審批、市場(chǎng)準(zhǔn)入的系統(tǒng)性支持。作為生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，中國(guó)生物制藥正積極與海內(nèi)外的眾多政府機(jī)構(gòu)、科研機(jī)構(gòu)、跨國(guó)藥企建立廣泛合作，為早期項(xiàng)目嫁接全球資源。
除了要“投早”，更要“堅(jiān)持”。他提到，公司對(duì)雙抗+ADC平臺(tái)型Biotech禮新醫(yī)藥的投資就是從初步合作建立信任，再到后期通過(guò)并購(gòu)持續(xù)加碼；在小核酸領(lǐng)域，收購(gòu)赫吉亞之前，也已投資了另一家早期公司，并自身深耕多年，形成了可快速整合賦能的平臺(tái)能力。這些長(zhǎng)期積累的一線經(jīng)驗(yàn)再次證明，要破解前沿科技“融資困境”，需要更深層次的產(chǎn)業(yè)協(xié)同與生態(tài)共建，通過(guò)“耐心”與“整合”，讓資本真正服務(wù)于創(chuàng)新的長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值，最終惠及全球患者。
聲明：
本文的著作權(quán)由原作者或本公司享有，未經(jīng)授權(quán)，不得以轉(zhuǎn)載、復(fù)制、攝制、改編、匯編等方式使用。文中出現(xiàn)的人物肖像，其肖像權(quán)歸本人所有，未經(jīng)授權(quán)，禁止使用。
信息來(lái)源：世界經(jīng)濟(jì)論壇